目前，大部分的老牌日本企業正在向技術前端、材料前端、未來應用市場前端及內容應用前端轉型。連四清認為，未來先進技術及全球生態體系已經基本被美國科技巨頭壟斷，規模化產業也受到日漸成熟的中國產業配套和更成熟的韓國產業配套所阻擊，以索尼為代表的傳統日本企業的轉型之路荊棘叢生。

清華大學政治經濟研究中心高級研究員李江濤表示，日本企業擅長生產精益化與精細化管理，但日本從上到下普遍缺少戰略視野和創新精神，這也是日企優勢背后的一個天然缺陷。

相對于日企在家電領域的集體衰落，中國企業則開始了對其的收購熱潮，如美的收購東芝、海信收購夏普等。盡管如此，為獲得日企家電品牌而進行收購并非長久之計。業內人士認為，中國家電企業目前所做的僅是承接產業轉移，未來應在技術研發、應用創新、品牌培育、產品營銷以及渠道建設等諸多方面，逐步引領世界家電領域的潮流。