成玉麟認(rèn)為，當(dāng)前中日經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“新變化”主要包括三個(gè)方面。其一，過(guò)去日本是亞洲經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭雁，如今中國(guó)正在迎頭趕上，在GDP上已經(jīng)超越日本成為世界第二大國(guó)，這種經(jīng)濟(jì)實(shí)力的消長(zhǎng)不僅對(duì)兩國(guó)企業(yè)的生存環(huán)境帶來(lái)變化，也在國(guó)家安全戰(zhàn)略層面讓兩國(guó)互信程度出現(xiàn)下降。

其二，盡管存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但是中日兩國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略要求兩國(guó)開(kāi)展新的合作。一方面，中國(guó)剛剛出臺(tái)的十三五規(guī)劃提出建立一個(gè)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)地位相匹配的具備開(kāi)放性、包容性的經(jīng)濟(jì)體系，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。中國(guó)急需提高工業(yè)化水平，要應(yīng)對(duì)城市化、老齡化、綠色低碳化、信息和市場(chǎng)全球化等問(wèn)題，中國(guó)企業(yè)要走向世界還需學(xué)習(xí)多重國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)管控的高度綜合運(yùn)作能力。而在這些方面，日本企業(yè)有很多值得學(xué)習(xí)的地方，甚至其失敗的教訓(xùn)都是值得中國(guó)企業(yè)家們借鑒的。

另一方面，從日本的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)看，日本想要在2020年實(shí)現(xiàn)GDP突破600兆日元，需要解決眾多難題。其國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)大內(nèi)需需要新的投資和舊的產(chǎn)能向國(guó)外轉(zhuǎn)移；確保資源供應(yīng)、通過(guò)觀光振興地方經(jīng)濟(jì)、出口基礎(chǔ)設(shè)施，這些都直接或間接地受到中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響，需要中國(guó)市場(chǎng)的配合。

其三，中日兩國(guó)的國(guó)際性企業(yè)活動(dòng)都面臨著非傳統(tǒng)的多樣化競(jìng)爭(zhēng)或制約。一方面面臨非關(guān)稅壁壘，投資時(shí)市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)制中有非負(fù)面清單隱形障礙；另一方面是本國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中高等工業(yè)化階段以及后工業(yè)化時(shí)代后，企業(yè)商務(wù)模式面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)難題；其次，現(xiàn)代化企業(yè)還要健全守法合規(guī)的內(nèi)部管控等治理機(jī)制。這些都成為兩國(guó)企業(yè)界共同面臨的新課題。

成玉麟認(rèn)為，正因?yàn)橹腥諆蓢?guó)面臨這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，以及原本就存在的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)可能性，所以從政府到經(jīng)濟(jì)界，都希望去近距離了解對(duì)方國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀和前景，應(yīng)對(duì)新變化探索新的合作模式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。今年上半年日本自民黨總務(wù)會(huì)長(zhǎng)二階俊博率領(lǐng)的三千人訪華團(tuán)，以及本月初日本日中經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)連同日本經(jīng)團(tuán)聯(lián)、日本商工會(huì)議等經(jīng)濟(jì)團(tuán)體組成的200多人的大型訪華團(tuán)，都是中日探索新合作模式的嘗試。

成玉麟稱(chēng)，過(guò)去幾十年的中日經(jīng)貿(mào)合作，主要是占有資金技術(shù)優(yōu)勢(shì)的日本企業(yè)，利用中國(guó)相對(duì)低廉的人力資源、中低端生產(chǎn)能力，以及中國(guó)政府提供的優(yōu)惠政策，進(jìn)行基礎(chǔ)性的生產(chǎn)制造。但中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了30多年資本技術(shù)積累，現(xiàn)在已經(jīng)在研發(fā)、生產(chǎn)、消費(fèi)等領(lǐng)域構(gòu)建了一整套供應(yīng)鏈和基本競(jìng)爭(zhēng)體系，通過(guò)本國(guó)或外國(guó)資本市場(chǎng)獲取資金和高端信息的能力也有了大幅提升。中國(guó)企業(yè)已經(jīng)在電動(dòng)汽車(chē)、中型客機(jī)以及核能發(fā)電、高速鐵路、衛(wèi)星和第四代移動(dòng)通訊技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的電子商務(wù)等方面，成為日本等外國(guó)企業(yè)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。中日兩國(guó)過(guò)去的合作模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)新的變化。

成玉麟指出，中日兩國(guó)可以在新的領(lǐng)域開(kāi)產(chǎn)新的合作。比如在健康醫(yī)療養(yǎng)老介護(hù)、跨境電商、綠色生態(tài)環(huán)境和節(jié)能低碳型社會(huì)的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人的開(kāi)發(fā)運(yùn)用、人口老齡化社會(huì)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率提高、糧食資源的進(jìn)口和飼料儲(chǔ)存加工等領(lǐng)域，中日兩國(guó)的合作前景很大。此外，在世界級(jí)門(mén)戶城市化功能再建、跨國(guó)互連互通互享等方面，中日兩國(guó)企業(yè)也有可能成為伙伴。 （完）