日媒30日報道，近幾年，日本國內各家電制造商苦陷巨額虧損，其中電視業務是導致業績赤字的罪魁禍首，然而在這樣的情況下，各家電制造商繼續選擇研發4K、8K級超高清電視，這一做法能否起死回生呢？

根據日本電子信息技術產業協會（JEITA）公布統計數據顯示，9月國內平板電視出貨量同比增加14.2%，達48萬7000臺，這也是自2011年7月以來，時隔2年2個月首次回升，其主力產品正是4K超高清液晶電視，盡管其所占比不足1成，但卻存在著較大的影響力。

CEATEC JAPAN IT家電展覽會

10月上旬在日本千葉幕張國家展覽中心舉行的“CEATEC JAPAN”IT家電展覽會上，日本松下、東芝、索尼、夏普等家電巨頭均展出了4K超高清平板電視以及關聯產品，可以看出，各大商家都將4K電視作為今后確保收益的主力產品。

一直以來，日本各家店制造商都把“高畫質”作為電視的最大賣點，但如今，隨著全球科技的進步，畫質的差異度已經不太明顯，盡管日本在電視畫質技術方面有一定的領先優勢，但是中韓企業也在盡力追趕，目前中國國產品牌同樣也推出了4K超高清電視，且價格比日本品牌低了三分之二以下，日系電視在性價比方面早已失去優勢。

回顧以往，松下、夏普等企業因為對液晶、等離子電視投資過剩，最終導致經營巨虧，這是一個血的教訓，如今隨著智能手機、平板電腦等數碼產品的快速發展，人們對電視的需求量逐漸下降，電視已經成為越賣越虧的“枯竭商品”。

與歐美企業相比，日本企業更缺乏獨創性。日本關西某電機制造商負責人表示：“由于日本企業注重追求短期利潤，因此總是避開獨創性的研究開發，但是日本企業卻具備獨創技術量產化的能力。”

盡管日本企業相比歐美企業的獨創性商品較少，但是像松下、索尼、夏普等全球化企業擁有的員工卻達到了29萬人、14萬人和5萬人之多。

為何擁有如此規模的企業卻無法生產獨創性的商品，這是一個值得深思的問題。為了在全球化競爭中獲勝，企業應該開發制造領先5年甚至10年的商品，否則就只能被其他競爭對手所打敗。

為了打敗競爭對手，日本企業也實施過了一些戰術，比如松下曾經就對競爭對手的新商品進行拆解研究，然后制造出更加高性能、低價格的商品銷售，不僅是松下，這是大多數日企慣用的一種手法，這種山寨式的手法也很大程度的阻礙了獨創技術的發展，而該方法也得到了國外企業的借鑒，比如三星電子就利用高薪誘惑從日本企業挖走了大量技術人才，制造出更加先進的家電產品，并將日本家電企業遠遠拋在了后面。

雖然這種日本式的方法還將在各大家電制造商中延續下去，但是隨著全球數碼家電同質化嚴重，價格而是不斷走低，這種技術抄襲的方式并不能確保利益增長，因此對于制造業來說，還是需要回歸本質，那就是創新。