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日本50年齡段男性職員為何淪為企業(yè)包袱?

2013年09月26日17:06  來(lái)源:RecordJapan

日本雜志《AERA》近日以1053名20至50年齡段的職場(chǎng)男女為對(duì)象,就“你認(rèn)為哪個(gè)年齡段的職員最一無(wú)是處?”進(jìn)行了調(diào)查,據(jù)顯示,回答“50年齡段男性”的比例最高,比排在第二位的“50年齡段女性”高出了2倍,比20年齡段的男女高出了3倍。
原標(biāo)題:日本50年齡段男性職員為何淪為企業(yè)包袱?

日媒26日?qǐng)?bào)道,自安倍政權(quán)登臺(tái)以來(lái),一直主張活用女性人才,這一措施也對(duì)男性職員帶來(lái)了不小的沖擊。

日本雜志《AERA》近日以1053名20至50年齡段的職場(chǎng)男女為對(duì)象,就“你認(rèn)為哪個(gè)年齡段的職員最一無(wú)是處?”進(jìn)行了調(diào)查,據(jù)顯示,回答“50年齡段男性”的比例最高,比排在第二位的“50年齡段女性”高出了2倍,比20年齡段的男女高出了3倍。

關(guān)于把50年齡段男性看做“包袱”的理由,主要有以下幾點(diǎn):1.工作效率低、2.工作沒(méi)有干勁、3.工作能力低、4.待遇豐厚。對(duì)此,日本著名人事顧問(wèn)城繁幸發(fā)表了自己的見(jiàn)解。

他指出:“如今大多數(shù)50年齡段男性職員都是經(jīng)過(guò)企業(yè)的年工序列制度爬到了公司的上層,在這種制度的保護(hù)下,許多年輕有為的職員根本無(wú)法得到重用,導(dǎo)致大量人才被埋沒(méi),可以說(shuō),50年齡段的男性職員是一路搭著順風(fēng)車(chē)走過(guò)來(lái)的。”

另一方面,50年齡段男性職員對(duì)于這種認(rèn)識(shí)卻十分淺薄,調(diào)查顯示,6成50年齡段男性職員認(rèn)為自己的薪酬偏低,認(rèn)為自己是企業(yè)包袱的比例僅為8%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他年齡段人群。

日本某大手企業(yè)近期開(kāi)始對(duì)公司55歲以上的老職員進(jìn)行清理,要么提前退休,要么退居二線,擔(dān)任該公司部長(zhǎng)一職的58歲男性職員也未能幸免,被降級(jí)為企業(yè)公關(guān)新聞負(fù)責(zé)人,毫無(wú)任何人事以及預(yù)算管理權(quán),說(shuō)白了就是一名“窗邊職員”。

另一家在東證一部上市的食品公司的措施則相對(duì)溫和一些,該公司沒(méi)有實(shí)施任何強(qiáng)制裁員的措施,規(guī)定職員一直可以工作到法定退休年齡。不過(guò)該公司56歲的某副部長(zhǎng)表示:“盡管可以在退休前安心工作下去,但公司也存在新老交替的現(xiàn)象,一些入社時(shí)間更早的老職員現(xiàn)還處在課長(zhǎng)級(jí)職位!

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  2. (責(zé)編:潘坤、陳建軍)

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