人民網(wǎng)東京12月27日電 （孫璐、葉習民、吳穎）巨大的垃圾分揀車間里，金屬罐、塑料瓶、木片、石塊等五花八門的垃圾從傳送帶上源源不斷地送來。傳送帶上方，一只機械手靈活地轉(zhuǎn)動，迅速而準確的抓取垃圾，分別放入不同的回收筐中。在這條剛剛開發(fā)成功不久的垃圾自動分選機器人流水線旁，一位青年正全神貫注地觀察著機器人的舉動。這位青年，便是來自中國，勇闖日本環(huán)保業(yè)界的青年創(chuàng)業(yè)者胡浩。

勇闖日本環(huán)保業(yè)界的中國青年胡浩。視頻截圖

創(chuàng)業(yè)之路雖險 保持初心不言放棄

胡浩高中畢業(yè)之后便來到日本留學，先后在早稻田大學和東京大學學習，最終獲得了早稻田大學環(huán)境能源研究科工學博士學位。善于學習的他，也充滿創(chuàng)業(yè)精神。2006年，大學四年級之時，他便創(chuàng)辦了自己的第一個企業(yè)，一家環(huán)保咨詢公司。他鎖定的是環(huán)保領(lǐng)域中的廢棄物處理產(chǎn)業(yè)，也叫做靜脈產(chǎn)業(yè)。他認為，環(huán)保是21世紀人類最重要的課題之一，而廢棄物處理與人們的生活息息相關(guān)，并且市場龐大，僅在日本，規(guī)模就達12萬億日元。

然而，理想與現(xiàn)實之間，總是存在很大差距。胡浩說，雖然對創(chuàng)業(yè)滿懷憧憬，但實際參與之后，“才逐漸對創(chuàng)業(yè)有了真正的了解和認知，才真正認識到創(chuàng)業(yè)的艱難”。

在之后的幾年，公司的業(yè)務(wù)并沒有什么大的起色。但是，“功夫不負有心人”。胡浩說，“通過不懈的努力，每隔一段時間，我都能達成一些小的成就，比如拿下某個國家級研發(fā)項目，或者獲得某個獎項。或許正是因為達成這些小成就的同時，內(nèi)心獲得了鼓勵，才能推動我繼續(xù)堅持走下去”。

2011年，胡浩面臨了事業(yè)和人生的抉擇。那是他讀博士課程的最后一年。一方面在事業(yè)上，恰巧處于前一個項目結(jié)束而新的項目毫無頭緒的狀態(tài)，他承受著巨大的壓力；另一方面，抱著試試看的心理，他參加了一家著名大型企業(yè)的招聘，成功通過了層層考試。胡浩說，是繼續(xù)走看不到未來的創(chuàng)業(yè)之路？還是干脆找一家企業(yè)去就職？其實當時心里是沒底的。

恰在此時，他了解到日本正在舉辦一個全日本大學生創(chuàng)業(yè)大賽，喜歡挑戰(zhàn)的胡浩便去參加了這個比賽。胡浩說，大賽分為五個地區(qū)，他的創(chuàng)意很“意外”地拿到了地區(qū)第一名，然后，作為地區(qū)代表參加全國決賽，又很“意外”地在全國712個團隊中勝出，拿到了全國第一名，獲得了“經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)大臣獎”和“商務(wù)部門獎”。

2011年，胡浩在全日本大學生創(chuàng)業(yè)大賽上獲得了“經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)大臣獎”和“商務(wù)部門獎”。受訪者提供

一系列的“意外”堅定了胡浩創(chuàng)業(yè)的決心。他說，經(jīng)過反復思索，還是覺得“環(huán)保這個事業(yè)是值得我用畢生去追求的事業(yè)，有可能我的創(chuàng)業(yè)不會一帆風順，但至少有一個值得我去追求的事業(yè)，我覺得也是挺好的，不一定非要有多少投資，有多少回報，所以最終在擇業(yè)上進行決斷的時候，我還是選擇了創(chuàng)業(yè)這條路”。

胡浩當年的創(chuàng)意拿到大獎之后，獲得了媒體的報道，受到了一定關(guān)注。于是，他便實際投資啟動了項目，還在中國注冊了一家公司來推動這個項目。但是，依然是“現(xiàn)實很殘酷”，胡浩說，這個項目進行了兩年左右，“最后以一個失敗的形式告終”，然而，“正是因為有了這個項目，才延續(xù)了我后來的創(chuàng)業(yè)之路”。

創(chuàng)建多樣性團隊 技術(shù)創(chuàng)新挑戰(zhàn)行業(yè)變革

2017年，胡浩的事業(yè)終于迎來了轉(zhuǎn)機。人工智能領(lǐng)域圖像識別技術(shù)的新一輪發(fā)展，讓他看到了新的機遇。他認為，在日本，廢棄物處理是一個較為傳統(tǒng)的行業(yè)，絕大多數(shù)是通過人工手段實現(xiàn)工廠運營管理，如果運用AI/IoT先進技術(shù)，實現(xiàn)智能化管理的空間較大。

于是，胡浩和他的團隊制定了一份項目計劃書，針對日本的廢棄物處理行業(yè)，應(yīng)用AI/IoT及機器人控制等先進技術(shù)，開發(fā)智能環(huán)保解決方案，通過技術(shù)創(chuàng)新，挑戰(zhàn)行業(yè)變革。

這份項目計劃，很快得到日本廢棄物處理行業(yè)龍頭企業(yè)的關(guān)注。在這一傳統(tǒng)行業(yè)，胡浩的計劃無疑是一個破天荒的創(chuàng)舉。行業(yè)龍頭企業(yè)的支持，使胡浩下定決心二次創(chuàng)業(yè)。2018年，他成立了新公司。

然而，與以往一樣，現(xiàn)實是非常嚴峻的，隨著業(yè)務(wù)的擴大，如何確保人才成為重要課題。胡浩說，在創(chuàng)業(yè)的路上，存在項目、資金、技術(shù)、市場等許許多多困難，這些困難又環(huán)環(huán)相扣，但是，“最重要的是團隊，有了強大的團隊，就沒有我們解決不了的困難”。

作為一名從中國赴日求學并創(chuàng)業(yè)的青年，要超越眾多的日本本土企業(yè)脫穎而出，無疑又多了一層難度。但是，胡浩將這一劣勢變?yōu)榱藘?yōu)勢。他認為，“一個創(chuàng)新企業(yè)需要文化與技術(shù)的多樣性，一個環(huán)保企業(yè)需要國際化發(fā)展”。他說，整合在日本發(fā)展的各國人才，恰恰是他最大的優(yōu)勢。目前，在他精心打造的國際化團隊里，匯聚了來自中國、日本、美國、法國、越南及孟加拉等國，涵蓋環(huán)保、能源、AI/IoT、機器人控制等各個領(lǐng)域的精英。

另一方面，創(chuàng)業(yè)者的人格魅力，是胡浩能夠組建一個優(yōu)秀團隊的關(guān)鍵。公司核心成員之一，日本環(huán)保業(yè)界資深專家，現(xiàn)任常務(wù)執(zhí)行董事小林均回憶道，20年前相識時，胡浩還是一名學生。之后，雖然有過一些交流，但基本上是各自發(fā)展。直至2020年8月的一天，胡浩突然來找他，開門見山便說，“2018年底，我創(chuàng)建了一家AI/IoT領(lǐng)域的風險企業(yè)，目前有了一定的起色。今后希望拓展到廢棄物產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，誠邀您能夠作為骨干加入公司”。當時，已有32年環(huán)保行業(yè)經(jīng)驗的小林均，正為創(chuàng)建另一家企業(yè)而奔波，僅表示希望繼續(xù)交換信息。但經(jīng)過一番深思熟慮后，2021年，小林均主動去找胡浩，表示希望與胡浩合作。

小林均說，廢棄物處理是一個獨特的行業(yè)，為了提高運營效率，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，開創(chuàng)新業(yè)務(wù)，AI/IoT及機器人的運用將成為新的需求，胡浩的挑戰(zhàn)，為這一行業(yè)提出了一個重要而有意義的課題。另一方面，通過長年交往，他覺得胡浩不僅為人溫和，而且在事業(yè)方面，能夠明確目標，采取行動付諸實踐，并勤于思考，具備作為經(jīng)營者的素質(zhì)。這些因素，使他下定決心，加入胡浩的團隊。

初顯身手 立志回報中國市場

經(jīng)過4年的奮斗，胡浩帶領(lǐng)由日本環(huán)保行業(yè)資深專家和多國籍技術(shù)精英組成的團隊，在二次創(chuàng)業(yè)的道路上，邁出了堅實的步伐。目前，他們已自主研發(fā)出3款核心產(chǎn)品，分別為垃圾處理工廠粉碎工藝防火系統(tǒng)、廢棄物運輸車輛自動配車系統(tǒng)及垃圾自動分選機器人。

這3款產(chǎn)品，受到了日本最大廢棄物處理企業(yè)之一的大榮環(huán)境集團的關(guān)注。該集團選擇胡浩團隊作為合作伙伴，正在向集團內(nèi)的各設(shè)施上分別導入上述3款產(chǎn)品。該集團所屬大榮環(huán)境綜合研究所董事壺內(nèi)良太表示，在廢棄物回收處理現(xiàn)場，鋰電池爆炸引火是一大難題，而胡浩團隊開發(fā)的防火系統(tǒng)，能夠有效檢測并應(yīng)對引火，獲得現(xiàn)場人員的好評。對于自動配車系統(tǒng)，壺內(nèi)良太也給予了好評。他說，由于大榮環(huán)境集團規(guī)模較大，各設(shè)施處理的廢棄物多種多樣，需要運用各種各樣的車輛，如何優(yōu)化配車路徑是高難度的課題，而胡浩團隊開發(fā)出的算法，能夠靈活應(yīng)對復雜的制約條件，因而經(jīng)過試運行，將正式在集團內(nèi)展開運用。基于上述成果，對于垃圾自動分選機器人，壺內(nèi)良太同樣予以期待。他說，垃圾自動分選機器人已從實驗室研發(fā)，進展到現(xiàn)場安裝測試階段，相信能夠在汲取現(xiàn)場實際需求之后，盡早實現(xiàn)商品化。

胡浩公司的核心產(chǎn)品受到日本最大的廢棄物處理企業(yè)之一的大榮環(huán)境集團的關(guān)注。視頻截圖

胡浩團隊研發(fā)的垃圾自動分選機器人，也受到了其他機構(gòu)的關(guān)注。2022年6月，終止塑料廢棄物聯(lián)盟（The Alliance to End Plastic Waste，AEPW）在日本選擇了11家企業(yè)作為首批支援創(chuàng)業(yè)企業(yè)，胡浩的公司便被選為其中一家。但是，胡浩并未就此滿足，他的眼光，已經(jīng)瞄準更為廣闊的中國市場。他說，“作為在日本創(chuàng)業(yè)的中國人，我首先看到的是中國市場，我們環(huán)保企業(yè)需要朝國際化的方向發(fā)展”，“下一個目標肯定就是中國市場”。

胡浩認為，由于日本有非常完善的廢棄物處理制度，垃圾處理工廠的運營規(guī)范，因而能夠準確地找出問題點，運用AI/IoT開發(fā)解決方案，在這樣的條件下，非常有利于環(huán)保企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。胡浩已開始與中國的科研院校及企業(yè)展開合作，逐漸把在日本的一些研發(fā)成果應(yīng)用到中國的環(huán)境治理和環(huán)保市場。他表示，中國市場將是企業(yè)今后的一個重要發(fā)展方向。

胡浩介紹說，他們與中科院廣州智能軟件研究院及早稻田大學，在2019年成立了人工智能環(huán)保聯(lián)合實驗室，針對建筑廢棄物處理及其他環(huán)保領(lǐng)域的AI應(yīng)用，展開了深入的技術(shù)交流。此外，與吉林大學及大連理工大學，就垃圾自動分選機器人及物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等課題，開設(shè)了講座，這些大學的師生也曾來日本訪問過他們的公司。同時，圍繞系統(tǒng)開發(fā)，胡浩的團隊也與國內(nèi)大型IT開發(fā)公司保持著合作關(guān)系，長期開展低成本高效率的離岸開發(fā)。

2019年，胡浩的公司與中科院廣州智能軟件研究院及早稻田大學， 成立了人工智能環(huán)保聯(lián)合實驗室。受訪者提供

在采訪的最后，胡浩說，“從事業(yè)的角度來看，我們的事業(yè)才剛剛開始。但是，走到今天靠的并不是短期的優(yōu)勢。一個好的點子或創(chuàng)意，靠的是十幾年在環(huán)保領(lǐng)域的堅持與積累，所以我們的成長是踏實的”。他自信地表示：“如果一切順利，我們應(yīng)該很快會獲得一個飛躍性的發(fā)展！”

期待勇闖日本環(huán)保業(yè)界的中國青年創(chuàng)業(yè)者，能夠為中日兩國乃至世界的環(huán)保事業(yè)一展宏圖。