索尼近期在國內發布了其復興戰略，其中中國市場被定為其重要的一環。目前，中國市場已經與日本、美國成為索尼全球三大市場，不過面對這三大市場，索尼對于中國市場重視最晚。而在索尼復興關鍵時期，其希望以中國巨大市場幫助其快速復興。正因為如此，索尼近一年來多次在中國全球首發手機、相機等新品。索尼CEO平井一夫還多次訪問中國，以顯示其對中國市場重視。

平井一夫公開表示，索尼期望以對中國等新興市場投入，換取2013年財年業務增長目標。他還表示，中國目前已經成為索尼集團業務增長和利潤貢獻的重要引擎。不過光明網記者也注意到，索尼雖然表示重視中國市場，但其戰略面臨三大問題，第一是對中國市場調整已經遠遠落后于其他跨國公司；第二是索尼少有的旗艦產品難以支持其復蘇；第三也是最讓人不解是其主動放棄了中國這個全球第一大手機市場。

索尼重視中國市場為時已晚

索尼近年來面臨著如蘋果、三星等企業激烈競爭，但自己又拿不出具有創新意義的旗艦產品來，導致其連續虧損，甚至一度被股東要求將公司分拆。面對如此困境，國際評級機構惠譽認為，雖然索尼為盈利將進行重大戰略調整，但他仍未能在關鍵產品領域奪回技術領先地位，只有奪回技術領先的市場地位，它才可能重新樹立起品牌形象和提高盈利能力。

在次貸危機爆發后，世界發達國家消費疲弱，歐美企業早已將戰略重點轉向中國等發展中國家，索尼如今轉型從時間來說已經太晚了。中國電子商會副秘書長陸刃波也認同上述觀點。陸刃波表示，索尼主要問題在于過去對中國市場不重視，產品推進非常慢，平井一夫重新重視中國市場已經為時已晚，因此索尼的戰略決定了今天其在市場中的位置。

面對索尼開始重視中國，消費電子產業觀察家梁振鵬則認為，雖然索尼已經表態重視中國市場，但他從消費市場反映到上層研發的過程相當緩慢，以至于索尼對消費市場前端的需求了解并不透徹。索尼研發和消費市場這一鏈條有所脫節。這些都嚴重影響了索尼重視中國市場戰略的執行質量。

由于此前對于中國市場不夠重視，雖然中國有廣大市場，但是索尼渠道建設相當匱乏，其渠道也僅僅是覆蓋到了中國一二線城市，而在這級市場，索尼還要面對其他外國品牌外，除此之外，還要與那些更懂中國消費者的本土企業進行競爭。面對上述問題，索尼已經有所意識，但從今天開始建立研發、生產、物流及銷售和售后服務體系對于需要中國市場強力支持的索尼來說，無異于望梅止渴。

陸刃波指出，索尼要想在中國復蘇，必須借助于4K電視、手機和數碼相機這三條產品線上，但究竟能否真正爆發還需要看市場具體表現。

電視產品難以獨撐中國業務

索尼在中國最為暢銷就是電視產品，不過這也造成了索尼在中國過于依賴電視這一單一產品線。來自兩家國內權威分析公司表示，索尼電視在中國市場排名僅為第八名左右，而且排名還有繼續下滑趨勢。來自上述機構的一位匿名分析師表示，索尼電視雖然在國內有很好口碑，但其銷量下滑已經是既定事實，而且這個趨勢還在擴大。

梁振鵬分析稱，索尼至今還堅持以產品質量、工藝出色作為核心競爭力，但在如此強調融合、平臺、應用的電視市場中，索尼這種思路已然落后于其他對手。

從電視上游產業鏈看，梁振鵬表示，索尼目前并不具備上游的核心技術，因此除了品牌價值，索尼的競爭力逐漸在下滑。在內容、平臺以及軟件的建設上，索尼也遠遠落后于國內廠商。“而同樣來自于日本的另外一個品牌盡管也遇到市場阻礙，但是其有著深厚的上游資源，并且積極與國內合作，通過上游面板的合作換來軟件上的資源，這點是索尼不具備的。”梁振鵬還說。

來自索尼數據也顯示，索尼已將2013財年電視銷量預期下調了6.3%至1500萬臺，此前對此的預期為1600萬臺。中國市場今年電視整體增長也在放緩，有數據預測，2013年彩電銷量將達4785萬臺，2014年彩電銷售規模或降至4564萬臺，同比下降4.6%，這也是電視市場多年以來首次出現規模下降的局面。面對一個放緩市場，索尼想從其中分一杯羹更是難上加難。

梁振鵬還分析到，索尼還停留在一個追求產品工藝質量過硬的時代，這種觀念導到了索尼電視近年來市場份額的下滑，目前整個家電產業都在強調軟件、內容和應用，索尼一味的強調硬件顯得有些遲鈍。在智能化和網絡化時代，索尼徹底落后了。另外，在上游核心產業鏈上，索尼自己不能生產液晶面板，而面對最新的OLED面板，索尼在多年前僅推出過11寸的概念產品后便束手無策了，這種被動局面導致了索尼遠遠落后于韓國企業。

放棄中國手機市場是最大錯誤

平井一夫雖然將中國視為索尼復蘇的三大推動力之一，但是平井一夫曾在10月份表示，索尼將智能手機重點放到歐洲和日本，手機業務恰好是索尼實現盈利的最大籌碼，同時，目前中國市全球最大智能手機市場，他明確的放棄中國的智能手機，或將成為索尼戰略轉型最大的錯誤。

即使索尼將智能手機作為未來另一個押寶的增長點，梁振鵬稱三星和蘋果已經占據了大半個市場，留給其他品牌的份額并不多，而且瓜分剩余份額的還有諸如諾基亞、華為等。一位國內手機廠商人士告訴光明網記者，索尼放棄中國市場可能是因為國內手機價格太低，如果定價太低可能壓低其在中國收入。

上述人士還表示，索尼即使將其智能手機帶到中國來，也并不適合中國消費者使用習慣，而本地化也是索尼最難操作的，既然如此還不如暫時放棄中國智能手機市場，等時機成熟在引進到中國。不過記者觀察到，即使在日本本土，索尼手機也不是日本年輕用戶群體首選品牌，蘋果等品牌更受到日本青年的歡迎。

梁振鵬最后指出，索尼在手機上也并沒有上游話語權，系統也在采用谷歌Android，因此索尼未來競爭力除了長期在消費電子領域樹立的品牌形象，就是在于其外觀的設計上，但這又是很個性化的需求，因此索尼的手機未來能否翻身并不好說。（趙剛 吳迪）