【環球時報特約記者 孫曉雨】據《日本經濟新聞》網站7日報道，日本消費者在購買電視時優先日本品牌的情況已經成為“過去時”。取而代之的是，海信等中國品牌電視在日本消費占比增加。中國電視制造商通過增加產品性價比，從2024年夏天起，占據了日本電視銷售的大部分市場份額。

《日本經濟新聞》與日本調查公司BCN合作，追溯了自本世紀初平板電視首次出現在市場上以來，主要電視品牌在日本的市場份額變化情況（以銷售臺數計算）。數據顯示，2024年1—9月，中國電視制造商在日本占據了49.9%的市場份額。按企業劃分，收購了原東芝旗下電視品牌“REGZA”的中國海信以40.4%的市場份額位居首位。其次是日本索尼（9.7%）、中國電視制造商TCL（9.5%）和日本松下（9.0%）。按單月情況看，今年7月份以后，中國電視制造商的市場份額一直保持在50%以上。

報道稱，過去十多年里，OLED（有機發光二極管）面板不斷涌現，大屏幕競爭愈演愈烈。此外，通過手機觀看視頻內容變得越來越普遍，日本消費者對大屏幕和畫質的關注不如以往。平板電視在日本市場的平均售價也呈下降趨勢，2024年1—6月與2020年同期相比下降四成。

在這種背景下，中國電視企業開始發揮自己的性價比優勢。例如，日本電視制造商和中國電視制造商都在開發銷售“微型LED液晶電視”，但索尼和松下將其產品定位為高端液晶產品，而中國廠商則兼顧性能和價格，以滿足日本消費者需求。

《日本經濟新聞》認為，2020年新冠疫情限制了人們的活動，導致日本家庭對視頻和其他娛樂產品的需求增加，TCL等以高性價比產品為強項的中國電視制造商抓住了這一機會。從過去的市場份額趨勢可以看出，日本企業需要進行重大技術創新，才能實現逆轉。1998年，日本液晶技術的先驅企業——夏普公司當時的社長宣布：“到2005年，所有電視機從顯像管轉換為液晶。”這就是平板電視興盛的起點。2005年的市場占有率為夏普占40%，主要日本廠商占85%，中國廠商在日本完全沒有存在感。

東京財團政策研究所首席研究員柯隆7日在社交平臺分析稱，純正的“日本制造”價格遠高于中國制造商的產品，這就導致銷售額會受到影響，利潤也隨之下降。在此情況下，日本制造商必須重新思考自己的戰略，什么應該做，什么應該放棄。