日本《朝日新聞》8月24日文章，去年起，筆者開始觀察中國的社會企業(yè)，發(fā)覺這類企業(yè)變化神速。盡管還存在不少問題，但隨著從事社會企業(yè)的年輕人不斷涌現(xiàn)，他們開始用IT技術(shù)等來解決諸如使用化肥等問題。今年6月，當(dāng)筆者再次來到中國時，似乎發(fā)現(xiàn)了兩個時代不同的日本。

筆者首先去的是天津一家中日合資企業(yè)經(jīng)營的農(nóng)場。該公司員工超半數(shù)為20多歲的年輕大學(xué)生。這家農(nóng)場的場長陳琳站在長有雜草的田地前自豪地對筆者說，路那邊的菜地寸草不生，那是使用了除草劑。我的菜地里雜草除不干凈，是因為我沒有用。他說，從日本學(xué)到的堆肥和驅(qū)蟲方法對種植有機(jī)蔬菜起了很大作用。

在北京三里屯一集市，每周都要舉辦一次蔬菜、肉禽等有機(jī)食品的展銷會。在那里銷售有機(jī)蔬菜的柳剛稱，自己原來在一家貿(mào)易公司工作，2008年在日本受到啟發(fā)，決定自己的后半生就“務(wù)農(nóng)”了。如今，他只從日本和意大利購買蔬菜種子，并對種出來的無公害蔬菜頗有自信。上述兩個例子說明，前者繼承了日本上世紀(jì)70年代市民參與社會實踐的DNA，后者則讓人想起日本上世紀(jì)90年代通過呼吁市民參與社會實踐來營造良好城市氛圍的狀況。不過現(xiàn)在中國的社會企業(yè)在吸收日本技術(shù)的同時也在不斷獨(dú)自發(fā)展和變化。(作者秋山訓(xùn)子，豐豆譯)